Die Ziele im Finanzbereich leiten sich aus den Wertezielen des Unternehmens ab, für das Finanzcontrolling sind es die monetären Ziele eines Unternehmens.

Hier im Vergleich dazu das Nachhaltigkeitscontrolling, wo es um die ökonomischen, ökologischen und sozialen Ziele eines Unternehmens geht (siehe die Ausführungen hier auf meiner Website unter Nachhaltigkeitscontrolling).

Ein Hauptziel des Finanzcontrolling ist die Liquiditätssicherung um jederzeit den Zahlungsverpflichtungen nachzukommen. Diese Finanzkraft hängt eng zusammen mit der Ertragskraft des Unternehmens und diese beiden Grössen beeinflussen sich gegenseitig.

Ein aussagekräftiger Finanzplan lässt sich nur mit einer integrierten Finanzplanung erarbeiten. Das Finanzcontrolling unterstützt diesen Planungsprozess.

Ich arbeite seit vielen Jahren mit der professionellen Controllingsoftware der Firm Swot Controlling GmbH in Berlin zusammen. SWOT bietet im Bereich Finanzcontrolling eine Softwarelösung an, die alle Daten der Finanzbuchhaltung sowie aus ERP-Systemen automatisch erfasst. SWOT liefert  für die integrierte Finanzplanung alle relevanten Kennzahlen und Reports.

Die Reports sind wichtig für die Unternehmensführung als Basis für Entscheidungen. Sie sind auch relevant für Gespräche mit Banken oder Investoren.

Übersicht zu den SWOT-Controlling-Produkten:

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